converts Activity Based Costing (ABC) into a system to manage an organization. Activity Based Management not only focuses on product, service, customer, channel costing, it also emphasizes: cost drivers (root cause analysis), action plans to improve to achieve strategic objectives, and, performance measures for activities and processes.
يحول التكلفة على أساس النشاط (ABC) إلى نظام لإدارة المؤسسة. لا تركز الإدارة القائمة على النشاط فقط على المنتج والخدمة والعملاء وتكلفة القناة، بل تؤكد أيضًا على: محركات التكلفة (تحليل السبب الجذري)، وخطط العمل للتحسين لتحقيق الأهداف الإستراتيجية، ومقاييس الأداء للأنشطة والعمليات.