Analysis of variance is the analysis of performance by means of variances. It is used to enhance management actions at the earliest possible stages. After the budget is established (based on standard costs), its usefulness lies in audit procedures that compare actual results with the budget. Variance analysis is the process of examining in detail each difference between actual costs and budgeted/forecast/standard costs to determine reasons why budgeted results are not being achieved (material costs are too high, sales prices are too low, etc.).
تحليل التباين هو تحليل الأداء عن طريق الفروق. يستخدم لتعزيز إجراءات الإدارة في أقرب المراحل الممكنة. بعد وضع الميزانية (على أساس التكاليف القياسية)، تكمن فائدتها في إجراءات المراجعة التي تقارن النتائج الفعلية بالميزانية. تحليل التباين هو عملية فحص تفصيلي لكل فرق بين التكاليف الفعلية والتكاليف المدرجة في الميزانية/المتوقعة/المعيارية لتحديد أسباب عدم تحقيق النتائج المدرجة في الميزانية (تكاليف المواد مرتفعة للغاية، وأسعار المبيعات منخفضة للغاية، وما إلى ذلك).